プロジェクトのリリース直後ってこともあるけど、土曜日は日中にガッツリ家から緊急対応２時間入りまして、今日日曜日も30分程度入りました。

家にいたからすぐPC開いて対応できたけど、このところ対応するのいつも同じメンバーなんだよな。。仕方ない理由は色々あるけれど。

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このプロジェクトが終わって、次のプロジェクトが始まる。もうプロジェクトリーダーをやるのは当たり前になりつつあるんだけど、次は本格的にＰＳさんをプロジェクトメンバーとすることになりそう。

ちなみに、今までは中国の開発チーム（グループ会社）と一緒にプロジェクトを進めることのほうが多かった僕が異端なのであって、プロジェクトにＰＳさんがいるのは至極当然の状態です。

※ＰＳさんというのは、パートナースタッフの略で、うちの会社ではなく、別の会社の正社員さんで、いわゆる業務委託だったり派遣だったりする人々のこと。

多くは年上だし、僕よりも経験豊富なエンジニア、プロデューサーばかり。

でも、うちの会社のプロジェクトに参加している以上は、正社員である僕がプロジェクトリーダーになったらその人達に指示を出さないといけない。

当然その仕事をマネジメント（管理）して、進捗確認したり、レビューしたりもする。

あちらからしたら、うちの会社はお客様にあたるわけで、いくら年下だとしても、そこの社員（僕）の指示というのはある程度の強制力がある。

でも僕は自分の考えだけでプロジェクトを進めたくはないので（一方で自信の無さがうかがえる！ｗ）、プロジェクトメンバーの意見を聞いて聞いて聞いて進めたい。

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なんかＩＳＣの委員長だった時も同じようなこと言ってたな。その辺変わらない。そういうものかな。うまくいけばいいな。